![Digitale Transformation als Kontrast zwischen zwei Welten](https://www.momentumadvisory.de/wp-content/uploads/2024/03/contrasting-worlds-1024px-300x300.webp)
Was ist digitale Transformation? Einfach erklärt.
In einer Welt, in der sich alles rasend schnell verändert, hören wir immer öfter von etwas, das als „digitale Transformation“
bei unseren Kunden
bei unseren Kunden
Unsere Mission bei Momentum Advisory ist es, als erfahrene Unternehmensberater Gründern, Inhabern und Management Teams von mittelständischen Unternehmen bei der Planung und Umsetzung wertsteigernder Unternehmensstrategien, Unternehmensnachfolgen und Unternehmensverkäufen zu helfen. Wir wissen, dass dies eine komplexe und emotionale Reise sein kann, und wir sind hier, um Sie auf jedem Schritt des Weges zu unterstützen.
Konsolidierung und ggf. Neuausrichtung Ihrer Unternehmensstrategie auf dynamisches, rentables Wachstum und eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts.
Begleitung bei der Vorbereitung Ihres Unternehmensverkaufs, dem Aufbau eines geeigneten Management-Teams für die Nachfolge, der gezielte Suche und Ansprache von passenden Investoren und der Transaktionsdurchführung.
Überprüfung der Performance Ihrer Sales Organisation, um sie im Vergleich zu anderen Unternehmen zu benchmarken und gezielte Optimierungen aufzuzeigen und erfolgreich umzusetzen.
Häufig stehen unsere Kunden vor ähnlichen Herausforderungen. Je nach Unternehmen, Ihrer aktuellen Strategie und Zielsetzung können die Aufsetzpunkte für die gemeinsame Arbeit jedoch sehr unterschiedlich sein. Gern besprechen wir vorab in einem unverbindlichen Ersttermin, welche Zielsetzung Sie verfolgen möchten und beraten Sie, was aus unserer Erfahrung dafür eine geeignete Vorgehensweise ist und wie wir Sie als Momentum Advisory dabei unterstützen können.
Eine klare Strategie und deren konsequente Umsetzung sind wichtige Erfolgsfaktoren für Unternehmer und Ihre Unternehmen. Häufig begegnen uns bei unseren Kunden strategische Ausrichtungen, die nicht gut auf die eigentliche Zielsetzung der Gesellschafter ausgerichtet sind, unterwegs den Fokus verlieren, wichtige Aspekte übersehen und “Luft nach oben” lassen bei der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts. Wir als Momentum Advisory zeigen Ihnen, wie sie Ihre Strategie optimieren und das Wertpotenzial Ihres Unternehmens heben.
Bei Momentum Advisory verstehen wir, dass die Suche nach der richtigen Nachfolge für Ihr mittelständisches Unternehmen eine der wichtigsten Entscheidungen Ihres Geschäftslebens sein kann. Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, diese Entscheidung klug vorzubereiten und jeden Schritt auf dem Weg zur Umsetzung erfolgreich zu meistern.
Professioneller Vertrieb braucht die richtige strategische Ausrichtung, hohe Transparenz durch eine klare Zahlen- und Leistungsorientierung und eine konsequent aufgesetzte und gesteuerte Vertriebsorganisation – insbesondere um erfolgreich B2B-Kunden zu gewinnen und auszubauen. Gemeinsam schauen wir uns an, wie Ihr Vertrieb heute ausgerichtet ist und wie er im Vergleich mit anderen Unternehmen performt. Anschließend helfen wir in enger Abstimmung mit Ihnen dabei, eine höhere Vertriebsperformance zu erreichen.
In einer Welt, in der sich alles rasend schnell verändert, hören wir immer öfter von etwas, das als „digitale Transformation“
Dieser Artikel gibt praktische Tipps zur Auswahl eines passenden Strategieberaters. Er betont die Wichtigkeit der Definition eigener Ziele, der Wahl
Entdecken Sie in unserem neuesten Artikel, wie Sie Ihren Vertrieb effizient optimieren und so Ihr B2B-Unternehmen voranbringen können. Praktische Tipps
Gern melden wir uns kurzfristig zu Ihrem Anliegen zurück.