Digitale Transformation und Digitalisierung werden oft synonym verwendet, unterscheiden sich jedoch grundlegend. Digitalisierung bezieht sich auf die Umwandlung analoger Prozesse in digitale Abläufe. Digitale Transformation hingegen umfasst weit mehr: Sie bedeutet die vollständige Integration digitaler Technologien in alle Geschäftsbereiche, was grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise und Unternehmenskultur erfordert.
Wenn Sie mehr über die Unterschiede und die Bedeutung der digitalen Transformation und Digitalisierung erfahren möchten, finden Sie dazu in unserem >> Blog-Artikel eine kurzweilige Einführung.
Mit unserer Beratung begleiten wir Sie in beiden Bereichen und helfen Ihnen dabei, für Ihr Unternehmen einen messbaren Nutzung daraus zu ziehen.
Unser Team besteht nicht nur aus Beratern, sondern aus Unternehmern, Geschäftsführern und Managern, die die Herausforderungen und Chancen des Geschäftslebens aus erster Hand kennen.
Unsere Berater legen großen Wert darauf, gezielt die Bereiche und Prozesse in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, bei denen die digitale Transformation auch tatsächlich sinnvoll ist und konkrete Mehrwerte bietet.
Alle Veränderungsvorschläge unterlegen wir mit detaillierten Kennzahlen, um den Umsetzungserfolg jederzeit messen zu können und bei Bedarf gezielt nachzusteuern.
Ist-Analyse: Zunächst analysieren wir Ihre Unternehmensbereiche und Prozesse gründlich, um festzustellen, wo eine digitale Transformation tatsächlich sinnvoll und vorteilhaft ist. Diese Analyse bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte und hilft uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Festlegung der Kandidaten: Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die vielversprechendsten Bereiche und Prozesse für eine digitale Transformation. Dieser kollaborative Ansatz stellt sicher, dass die gewählten Kandidaten strategisch sinnvoll und auf Ihre spezifischen Geschäftsziele abgestimmt sind.
Kennzahlenentwicklung: Für die ausgewählten Bereiche und Prozesse erarbeiten wir detaillierte Kennzahlen. Diese ermöglichen es, die Verbesserungen vor und nach der Transformation objektiv zu bewerten und den Erfolg der Maßnahmen messbar zu machen.
Umsetzungsvorschläge: Basierend auf unserer Analyse und den definierten Kennzahlen entwickeln wir konkrete Umsetzungsvorschläge. Diese beinhalten praxisnahe Maßnahmen, die gezielt auf die Optimierung und Digitalisierung der identifizierten Prozesse abzielen.
Begleitung und Bewertung: Wir begleiten Sie während der gesamten Umsetzung und unterstützen Sie dabei, die vorgeschlagenen Maßnahmen erfolgreich zu implementieren. Durch regelmäßige Evaluierungen und Anpassungen stellen wir sicher, dass die Transformation quantifizierbare Erfolge bringt und nachhaltig ist.
Der Weg zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit beginnt oft mit einem ersten Telefonat. In diesem unverbindlichen Gespräch nehmen wir uns die Zeit, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen. Dabei geht es vor allem darum, Ihre aktuelle Situation und Ihre spezifischen Zielsetzungen zu verstehen. Anschließend folgt ein ausführlicheres Beratungsgespräch, das entweder persönlich bei Ihnen vor Ort, aber natürlich auch per Videokonferenz stattfinden kann. Dieser Schritt ermöglicht es uns, tiefer in Ihre Herausforderungen einzutauchen und maßgeschneiderte Lösungsansätze für die digitale Transformation Ihres Unternehmens zu entwickeln. Unser Ziel ist es, Ihnen bereits im ersten Gespräch konkrete Vorgehensvorschläge zu unterbreiten, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. So legen wir gemeinsam den Grundstein für eine erfolgreiche und zielgerichtete Zusammenarbeit.
Wir sind stolz auf die Erfolge, die wir gemeinsam mit unseren Kunden durch unsere Beratung für Digitale Transformation und Digitalisierung erzielen. Ihr Erfolg ist für uns mehr als nur ein Geschäftsergebnis – es ist eine Bestätigung unserer Arbeit und unserer Methoden. Gerne ermöglichen wir Ihnen den direkten Kontakt zu unseren Referenzkunden. So können Sie sich aus erster Hand ein Bild von unserer Arbeit und den positiven Auswirkungen unserer Beratung machen. Unsere zufriedenen Kunden sprechen für uns und geben Ihnen einen authentischen Einblick in die Partnerschaften, die wir aufbauen und pflegen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um mehr über unsere Erfolgsgeschichten zu erfahren und sich selbst von der Qualität unserer Dienstleistungen zu überzeugen.
In unserer Rolle als strategische Berater begleiten wir Sie nicht nur bei der Entwicklung, sondern auch bei der konkreten Umsetzung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Ein zentraler Aspekt unserer Arbeit ist das Runterbrechen der digitalen Gesamtstrategie in spezialisierte Teilstrategien. Dies bedeutet, dass wir die erarbeitete Gesamtstrategie systematisch in praxisnahe und fokussierte Aktionspläne übersetzen, die sich auf spezifische Unternehmensbereiche wie Vertrieb, Recruiting, Marketing, usw. konzentrieren. Wenn gewünscht, unterstützen wir Sie auch bei der Ausarbeitung dieser Teilstrategien, indem wir Ihr Team anleiten. Wo sinnvoll binden wir gerne geeignete Partner aus unserem Netzwerk passend zur jeweiligen Spezialisierung ein oder geben Ihnen entsprechende Empfehlungen an die Hand. Durch diese Vorgehensweise stellen wir sicher, dass die umfassende Strategie in greifbare, umsetzbare Schritte unterteilt wird. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen zu einem nachhaltigen und messbaren Erfolg zu führen.
Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit begegnen uns häufig Themen, die über unser Kerngebiet hinausgehen. Um unseren Mandanten auch in diesen Bereichen bestmögliche Unterstützung zu bieten, arbeiten wir eng mit spezialisierten Partnern zusammen. Besonders in den Bereichen der Rechtsberatung – mit Schwerpunkten wie Gesellschaftsrecht/M&A, Handelsrecht, IT- und Datenschutzrecht, Arbeitsrecht und Markenrecht – bieten wir durch unsere einschlägigen Partnerschaften mit spezialisierten Fachanwälten fachkundige Expertise. Ebenso verbinden wir Sie für steuerliche Fragen mit erfahrenen Steuerberatern und unterstützen Sie bei Personalfragen durch unsere Netzwerke zu Personalberatern und Recruiting-Partnern. Unsere Kooperationen in Kiel und überregional gewährleisten, dass Sie umfassend und kompetent in allen angrenzenden Fachgebieten beraten werden. Wir bringen Sie mit den richtigen Experten zusammen, um Ihren Anforderungen gerecht zu werden und ganzheitliche Lösungen zu schaffen.
Ihr Weg zu einer auf Sie zugeschnittenen Beratung zur Digitalisierung & digitalen Transformation beginnt hier. Bei Momentum Advisory sind wir da, um Sie mit Expertise und maßgeschneiderter Unternehmensberatung zu begleiten. Zögern Sie nicht, uns Ihre Fragen oder Anliegen mitzuteilen. Füllen Sie einfach das untenstehende Kontaktformular aus, und einer unserer erfahrenen Berater wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen, um zu besprechen, wie wir Ihnen auf Ihrem Weg zum Erfolg zur Seite stehen können. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und gemeinsam neue Möglichkeiten für Ihr Unternehmen zu erschließen.
